Jastrzębie: Chcą ratować JSW. Obniżają koszty

Czy to wystarczy, by uratować spółkę i wyjść na prostą? Każdy krok naprzód jest dobry, ale nie można zapominać, że JSW jest w fatalnej kondycji finansowej - straty za 2015 rok wynoszą ponad 3 miliardy złotych.

Początek 2016 roku nie wydaje się optymistyczny, ponieważ przyniósł kolejny głęboki spadek cen węgla i koksu. Średnia cena sprzedaży węgla koksowego do odbiorców zewnętrznych spadła o 8,1 proc, a średnia cena sprzedaży koksu o kolejne 6,4 proc.

- Mniejsza była również sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych (o 16,3 proc.)  i koksu (12,5 proc.),  w związku z czym przychody grupy JSW w pierwszym kwartale tego roku były niższe o 19,3 proc. niż w ostatnim kwartale 2015 roku - wyliczają w JSW.

Ale jest też światełko w tunelu, bo - jak informują w spółce - tak znaczący spadek przychodów udało się jednak częściowo zrównoważyć dzięki oszczędnościom oraz porozumień ograniczających poziom kosztów pracy.

- Nie mamy wpływu na globalne ceny surowców, a więc stronę przychodową, w związku z czym koncentrujemy się na ograniczaniu wydatków i tu rzeczywiście udało nam się sporo zrobić. Koszty zmniejszyły się łącznie o 18 proc. – podkreśla prezes Tomasz Gawlik.

W pierwszym kwartale 2016 r. jednostkowy gotówkowy koszt produkcji węgla spadł o 12,1 proc. w stosunku do ostatniego kwartału 2015 r. do rekordowo niskiego poziomu 249,19 zł na tonę (rok wcześniej wynosił 346,94 zł).  

Obniżył się też koszt produkcji koksu o 10,9 proc., który spadł ze 155,93 zł w czwartym kwartale 2015 r. do 138,91 zł w pierwszym kwartale 2016 roku.