Jastrzębie Zdrój: JSW kończy budowę grupy węglowo-koksowej

Redakcja
Podpisując umowę kupna 85 proc. akcji wałbrzyskiej koksowni Victoria za blisko 413,9 mln zł, Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) po prawie 10 latach starań zamyka budowę grupy węglowo-koksowej - poinformował w czwartek prezes spółki, Jarosław Zagórowski.

Warunkową umowę kupna akcji wałbrzyskiej koksowni JSW zawarła z resortem Skarbu Państwa w środę. W końcu czerwca, tuż przed debiutem giełdowym, do grupy wniesiony został także Kombinat Koksochemiczny Zabrze. Od kilku lat w grupie jest również Koksownia Przyjaźń; w tym roku JSW dokupiła 9,7 proc. jej akcji, zwiększając swój udział do blisko 98 proc.

- Zakup 85 proc. akcji Victorii jest ostatnią z wielkich akwizycji przewidzianych w obecnej strategii spółki. Włączając do grupy Victorię zakończyliśmy tworzenie części przerobowej; teraz zamierzamy skupić się na weryfikacji i optymalizacji pracy części koksowniczej. Planujemy tam inwestycje odtworzeniowe, aby utrzymać obecny potencjał produkcyjny - powiedział Zagórowski podczas czwartkowej konferencji prasowej w Jastrzębiu Zdroju.

Przypomniał, że strategia JSW zakłada oparcie grupy kapitałowej na czterech pionach biznesowych: górniczym (kopalnie i produkcja węgla), koksowniczym (produkcja koksu), energetycznym (wytwarzanie prądu, ciepła i chłodu z niewielkich źródeł) oraz pomocniczym (informatyka, zakłady remontowe, transport, kolejnictwo itp.).

Zagórowski zaznaczył, że Koksownia Przyjaźń specjalizuje się w koksie wielkopiecowym dla przemysłu metalurgicznego, KK Zabrze - w koksie wielkopiecowym, ale także w koksie m.in. dla przemysłu chemicznego, cukierniczego czy wełny mineralnej, natomiast koksownia Victoria - w koksie odlewniczym, który trafia m.in. do niemieckich odlewni związanych z przemysłem motoryzacyjnym.

- Obecnie jako grupa stajemy się producentem pełnej gamy produktów koksowych - podkreślił prezes. Jak zauważył, w wielu krajach koksownictwo powiązane jest własnościowo raczej z hutami, czyli odbiorcami koksu; w przypadku JSW jest to powiązanie z dostawcą węgla. - Daje to stabilność dostaw, ale wymaga stałego zabiegania o rynek, który my zdobywamy jakością - podkreślił prezes JSW.

Zapowiedział, że JSW będzie szukać efektów synergii między koksowniami; rozważy np. połączenie działających dotąd samodzielnie zakładów remontowych w tych firmach oraz innych podmiotów, działających wokół koksowni.

Koksownie, które weszły w skład grupy kapitałowej JSW, są silnie zintegrowane poprzez system powiązań handlowych i kooperacyjnych. Brak innych, efektywnych ekonomicznie, możliwości pozyskania węgla koksowego typu 35 z innych źródeł niż JSW powoduje, że jest ona dla koksowni praktycznie niezastąpionym dostawcą tego surowca.

- Stawiamy na dywersyfikację działalności, bo spółka musi nadążać za zmieniającą się rzeczywistością rynkową. Tak jest bezpieczniej. JSW dywersyfikuje rynki zbytu i produkty. Prowadzimy działalność górniczą i przetwórczą, kierujemy się też w stronę energetyki, ale tej, w której czujemy się kompetentni. Planujemy wykorzystywać nasze zasoby gazu koksowniczego. Uważamy, że dzięki tym zmianom firma będzie się szybciej rozwijać - podsumował Zagórowski.

JSW to największy w Europie producent węgla koksowego. Od lipca tego roku firma jest notowana na warszawskiej giełdzie papierów wartościowych. PAP

*Codziennie rano najświeższe informacje z woj. śląskiego prosto na Twoją skrzynkę e-mail. Zapisz się do newslettera

Polacy wrócili do fast foodów

Wideo

Komentarze

Komentowanie artykułów jest możliwe wyłącznie dla zalogowanych Użytkowników. Cenimy wolność słowa i nieskrępowane dyskusje, ale serdecznie prosimy o przestrzeganie kultury osobistej, dobrych obyczajów i reguł prawa. Wszelkie wpisy, które nie są zgodne ze standardami, proszę zgłaszać do moderacji. Zaloguj się lub załóż konto

Nie hejtuj, pisz kulturalne i zgodne z prawem komentarze! Jeśli widzisz niestosowny wpis - kliknij „zgłoś nadużycie”.

Podaj powód zgłoszenia

Nikt jeszcze nie skomentował tego artykułu.
Dodaj ogłoszenie