KHW tnie koszty i zatrudnienie. Spółka węglowa podsumowała wdrażanie planu naprawczego

Plan naprawczy został opracowany na przełomie 2014 i 2015 roku. - Zakładał, że KHW po przeprowadzeniu działań naprawczych i restrukturyzacyjnych na koniec 2015 roku będzie spółką, która w 2016 r. będzie mogła generować dodatni wynik finansowy. To założenie jest nadal aktualne – wyjaśnił prezes Łukaszczyk.

KHW przekazał tak, jak zakładano w planie naprawczym, dwa ruchy do Spółki Restrukturyzacji kopalń: pod koniec maja ruch Mysłowice z kopalni Mysłowice – Wesoła, zaś pod koniec czerwca ruch Boże Dary z kopalni Murcki – Staszic.

- W tym układzie kopalnia Mysłowice ruch Wesoła jest kopalnią oczyszczoną z naleciałości kosztowych i dziś jest, jak ja to nazywam, „matką żywicielką”, przynoszącą dobry wynik finansowy – mówił Łukaszczyk.

Wraz z ruchem Mysłowice do SRK przeszło także 285 pracowników. Z kolei wraz z ruchem Boże Dary do SRK przeszło 482 zatrudnionych w kopalni. - Sama kopalnia Staszic znowu jest kopalnią ekonomicznie opłacalną, która ma dodatni wynik – dodawał.

Jak wyliczyli przedstawiciele KHW dzięki przyspieszeniu przeniesienia obu ruchów do SRK (w tym Bożych Darów aż o pięć miesięcy) udało się zmniejszyć koszty o około 55 mln zł.

Działania mające zmniejszyć koszty wydobycia wdrażane są także na kopalniach Wieczorek oraz Wujek. Np. na ruchu Wujek prowadzone jest obecnie wyłącznie wydobycie na zawał i tylko na ścianie wysokowydajnej. Zarówno kopalnia Wieczorek, jak i ruch Wujek osiągają dodatnie wyniki na sprzedaży węgla. Natomiast Ruch Śląsk kopalni Wujek ma wynik ujemny, co spowodowane jest m.in. zakończoną w czerwcu akcją ratowniczą, której koszt oszacowano na ponad 21 mln zł.

Oszczędności, to także zmniejszanie zatrudnienia. W ciągu pół roku zatrudnienie w kopalniach Holdingu zmniejszyło się o 1430 osób z 16 127 zatrudnionych do poziomu 14 718. - Stan załogi zmniejszył się o 9 proc. w przeciągu półrocza, to bardzo duży spadek. Stan zatrudnienia nadal będzie się zmniejszał do końca tego roku – dodał. Rocznie załoga kopalń ma być zmniejszana o ok. 2 tys.

Jak zatem wygląda sytuacja KHW? I dobrze i źle. - Za cztery miesiące tego roku w całej spółce, przez ruchy restrukturyzacyjne, osiągnęliśmy wynik na sprzedaży węgla plus 35 gr. na każdej tonie. Ale od miesiąca maja obserwujemy spadek cen na rynku krajowym i on odbija się na wynikach KHW. W przypadku czterech miesięcy mieliśmy dodatni wynik na sprzedaży węgla. Natomiast już wykonanie za pięć miesięcy dało wynik ujemny w granicy 29 mln zł. To wynik i tak lepszy od zakładanego w planie naprawczym o blisko 17 mln zł, natomiast jeśli chodzi o prognozę za całe półrocze to mamy wynik gorszy od zakładanego o ok. 7 mln zł. Zasadnicza przyczyna gorszego wyniku, to gwałtowny spadek cen węgla na rynku krajowym oraz to, że mamy dzisiaj 230 tys. ton niesprzedanego węgla – tłumaczył prezes Holdingu.

Dla obniżenia strat wynikających z sytuacji na ruchu, KHW tnie też koszty sprzedaży węgla w stosunku do planowanych o ok. 77 mln zł.

Prowadzone są też, jak mówił Łukaszczyk, inne działania reorganizacyjne, które mają zmniejszyć koszty działania KHW, dotyczą organizacji pracy, dojazdów górników do ścian wydobywczych, transportu, czy nawet złomu, który w dziesiątkach tysięcy ton zalegał na terenach kopalń, a który obecnie ma podlegać szybkiej sprzedaży. Zmniejszane jest także zatrudnienie w biurze zarządu spółki. Pod koniec 2014 było w nim zatrudnionych 263 osób, obecnie jest 247 i jak zapewnia Łukaszczyk zostanie administracja zostanie jeszcze pomniejszona.

Spółka obecnie reguluje na bieżąco wszystkie swoje zobowiązania w tym pracownicze. - Wypłata za czerwie idzie zgodnie z planem, w sierpniu będzie w normalnym terminie. Zobowiązania wobec kontrahentów są regulowane zgodnie z podpisanymi porozumieniami i ugodami – mówił Łukaszczyk. Aby poprawić płynność Holdingu Grupa KHW planuje sprzedać w tym roku ZEC Katowice (Zakład Energetyki Cieplnej), który dostarcza ciepło do mieszkańców Katowic, Mysłowic, Sosnowca oraz Rudy Śląskiej. Negocjacje w tej sprawie prowadzone są z dziesięcioma podmiotami z Polski, Czech, Słowacji i Francji. - Potrwają kilka tygodni, następnie będą składane oferty wiążące, które będą tymi, które powinny wyłonić ostatecznego nabywcę – zapowiadał Łukaszczyk.

- Jaka może być przyszłość Katowickiego Holdingu Węglowego? Ja jestem zwolennikiem pionowego łączenia sektora wydobywczego z sektorem energetycznym. Dlaczego> Dlatego, że wtedy mamy do czynienia z rzeczywistym łańcuchem, od nośnika energii, jakim jest węgiel po gniazdko, czyli po ostatecznego odbiorcę. Dziś musimy patrzeć n taką ucieczkę do przodu – konkludował Łukaszczyk.

*Nowe Muzeum Śląskie w Katowicach zachwyca! ZOBACZ ZDJĘCIA i WIDEO]
*BECIKOWE 2015 - 100 zł na dziecko przez 12 miesięcy [ZASADY]
*Przepisy drogowe od 18 maja 2015: 50 km/h + odebranie prawa jazdy
*Śląska STREFA AGRO - nie tylko dla rolników. ZOBACZ KONIECZNIE
*Śląska STREFA BIZNESU - wszystko o pieniądzach. ZOBACZ KONIECZNIE
*Śląsk Plus. Górny Śląsk jest piękny ZDJĘCIA INTERAKTYWNE