Śląsk. Polska Grupa Górnicza ma kandydatów do pracy; problem dotyczy specjalistów

Na posiedzeniu sejmowej podkomisji stałej ds. rynku pracy kontynuowano dyskusję nt. kierunków rozwoju zatrudnienia w przemyśle górniczym. Posłowie wysłuchali informacji przedstawicieli Polskiej Grupy Górniczej. Dyrektor departamentu personalnego PGG Damian Czoik mówił, że spółka ma w omawianym obszarze podobne problemy, jak inne spółki węglowe i podejmuje podobne działania. 

– Dzisiaj, jeżeli chodzi o zatrudnienie, nie mamy problemów z kandydatami do pracy. Korzystamy z rynku pracy. Mamy bazę kandydatów, która funkcjonuje trzy lata. Łącznie było tam zapisanych ponad 26 tys. ludzi. Dzisiaj czynnych kandydatów jest prawie 9 tys. – podał dyrektor.

– Problemy rozpoczynają się, jeżeli chcielibyśmy zatrudnić fachowców, głównie elektryków czy w zawodach, które wymagają pewnych kwalifikacji. Tu same uprawnienia niewiele dają, trzeba sporo czasu poświęcić, aby takiego człowieka do tej pracy przystosować – i z tym rzeczywiście jest kłopot – przyznał Czoik.

Zaznaczył, że spółka na razie radzi sobie z sytuacją kadrową. Ocenił, że problem może powstać w perspektywie 2033-2035 roku. W tym czasie uprawnienia emerytalne nabędą osoby, które były zatrudniane od 2007 r., po okresie „luki zatrudnieniowej” z lat 1991-2007. Spółka stara się przekonywać tych, na których najbardziej jej zależy, a nabyli już uprawnienia emerytalne, aby zostali - przekazał.

– Wewnętrzne przepisy dotyczące odpraw emerytalnych trochę nam tu komplikują życie, bo 10 lat temu, kiedy chcieliśmy zachęcić pracowników do tego, żeby odchodzili, to wprowadziliśmy zasadę, że jeśli ktoś odejdzie w ciągu 6 miesięcy, to dostanie odprawę o większej wartości, aniżeli jak będzie jeszcze pracował, posiadając uprawnienia powyżej 6 miesięcy i dostanie odprawę tzw. kodeksową, czyli jednomiesięczne wynagrodzenie – wyjaśnił dyrektor.

„Zamierzamy się z tego wycofać niebawem; chcemy przyjąć nowy regulamin wynagradzania i tam to już będzie zmienione” – zasygnalizował. Przyznał, że sprawa w największym stopniu dotyczy pracowników, na których zależy spółce: pracujących bezpośrednio w przodkach i w ścianach. „Ci, którzy pracują w lżejszych warunkach, częściej chcą jeszcze dłużej pracować” – uściślił Czoik. 

Zadeklarował, że PGG współpracuje z szeregiem podmiotów, jak szkoły, uczelnie czy instytucje samorządowe, aby zapewniać jak najwyższy poziom kompetencji pracowników; szkoli ich również we własnym zakresie. 

Czoik przypomniał, że w latach 2011-2012, przy relatywnie dużym bezrobociu, pracę w PGG zaczęło stosunkowo wiele osób z wyższym wykształceniem; spółka szkoli ich w kierunku stanowisk związanych z dozorem ruchu. 

Polska Grupa Górnicza dostrzega podobne tendencje związane z zatrudnieniem w podmiotach współpracujących. Przy zamawianiu robót w firmach zewnętrznych nieraz nie są one w stanie zapewnić odpowiedniej kadry: dla części pracowników atrakcyjniejsze okazują się oferty np. z branży budowlanej. W przypadku elektryków potrzebnych do prac na powierzchni lepsze warunki oferuje np. branża fotowoltaiczna. 

– Na dzień dzisiejszy problemów nie ma, ale widzimy, że w przyszłości tych problemów może być więcej, ponieważ górnictwo jest coraz mniej atrakcyjne – podsumował szef departamentu personalnego PGG.

Czoik poinformował też w środę, że z uwagi na sytuację na rynku węgla obecny poziom zatrudnienia w spółce ustabilizował się i jest nieco wyższy, niż planowano, utrzymując się w granicach 37 tys. osób: na koniec 2022 r. było to 36,8 tys. osób; obecnie jest ich o ok. 100 więcej. 

Zgodnie z biznesplanem PGG i ustaleniami umowy społecznej z maja 2021 r. poziom zatrudnienia w spółce ma się obniżać, od 2025 r. wchodząc na poziomy określone w umowie społecznej. 

Średnie wynagrodzenie w spółce wraz z jednorazowymi wypłatami w 2022 r. wyniosło ok. 10,4 tys. zł brutto, a bez tych jednorazowych wypłat – ok. 8,9 tys. zł.

autor: Mateusz Babak