Wdrożenie SAP ERP: 3 kroki do dobrego przygotowania

materiał informacyjnyZaktualizowano 
Dźwignią transformacji biznesowej jest technologia. System ERP (oferowany przez liderów rynku, w tym SAP AG) jest niezbędnym elementem informatycznego rozwoju. Jak wdrożyć mądrze i skutecznie? Oto trzy kroki, które podpowiada Hicron.

Trudno dziś wyobrazić sobie nawet niewielkie przedsiębiorstwo, którym można zarządzać bez jakiegokolwiek wsparcia informatycznego. Im większa organizacja tym więcej procesów biznesowych i większe potrzeby ich optymalizacji. Z pomocą przychodzą złożone systemy informatyczne do zarządzania biznesem, w tym produkty lidera rynku: systemy SAP ERP.

Jak dobrze zaplanować wdrożenie często wielu skomplikowanych modułów? Eksperci z Hicron, integratora systemów IT z 12-letnim doświadczeniem, podpowiadają od czego zacząć.

Krok pierwszy: poznaj swoje potrzeby

Każde wdrożenie musi zacząć się od dokładnego zbadania, zebrania i analizy bieżących procesów biznesowych, które zachodzą w strukturach przedsiębiorstwa. Wdrożenie SAP ERP to jednak długoterminowa inwestycja, należ więc mieć na uwadze nie tylko obecne, ale też przyszłe potrzeby wynikające z planowanego rozwoju, przejęć i fuzji i innych zdarzeń.

Dokładna weryfikacja procesów sprzyja ich pierwotnej optymalizacji: często okazuje się, że wdrożenie systemu ERP sprzyja uproszczeniu i uporządkowaniu poszczególnych przebiegów. Szczegółowo zebrane potrzeby pozwalają też na strategiczne zaplanowanie procesów biznesowych i optymalne wsparcie ich za pomocą SAP ERP.

Krok drugi: wybierz dobrego dostawcę

Samo narzędzie ERP jest sercem wdrożenia, jednak aby proces implementacji zakończył się sukcesem musi zostać przeprowadzony przez integratora systemów IT, który może wylegitymować się stosownym doświadczeniem i kompetencjami.

Istotna jest zwłaszcza udokumentowana praca dla firm z podobnej branży. Dogłębna znajomość charakterystycznych dla danego obszaru rynku procesów pozwala na lepsze dopasowanie elementów systemu do potrzeb klienta, a także możliwość zaawansowanego doradztwa i proaktywnego proponowania przez zespół wdrożeniowy rozwiązań, które mogą w realny sposób wspomóc transformację biznesową klienta.

Krok trzeci: potraktuj wdrożenie jak każdą inwestycję

Implementacja systemu SAP ERP to nie tylko długi i złożony proces, to także inwestycja w cyfrową transformację biznesu. Słowo „inwestycja” watro potraktować dosłownie: wkładamy określony wolumen czasu i zaangażowania, a także określone środki finansowe we wdrożenie systemu ERP, który ma nie tylko ułatwiać prowadzenie biznesu i optymalizować wszelkie zachodzące w nim procesy, ale też przynieść realne oszczędności finansowe osiągane dzięki przyspieszeniu działania, możliwości analiz, monitorowania i lepszego planowania oraz wyeliminowania błędów.

Wideo

polecane: Flesz: Czy grozi nam katastrofa klimatyczna?

Materiał oryginalny: Wdrożenie SAP ERP: 3 kroki do dobrego przygotowania - Dziennik Zachodni

Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych”i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Dodaj ogłoszenie

Wykryliśmy, że nadal blokujesz reklamy...

To dzięki reklamom możemy dostarczyć dla Ciebie wartościowe informacje. Jeśli cenisz naszą pracę, prosimy, odblokuj reklamy na naszej stronie.

Dziękujemy za Twoje wsparcie!

Jasne, chcę odblokować
Przycisk nie działa ?
1.
W prawym górnym rogu przegladarki znajdź i kliknij ikonkę AdBlock. Z otwartego menu wybierz opcję "Wstrzymaj blokowanie na stronach w tej domenie".
krok 1
2.
Pojawi się okienko AdBlock. Przesuń suwak maksymalnie w prawą stronę, a nastepnie kliknij "Wyklucz".
krok 2
3.
Gotowe! Zielona ikonka informuje, że reklamy na stronie zostały odblokowane.
krok 3