Z komunikatu JSW wynika, że spółka w pierwszym kwartale bieżącego roku, dzięki wdrożeniu programu poprawy płynności, zachowała bezpieczny poziom gotówki, mimo dalszego spadku cen węgla koksowego na świecie i trwającego ponad dwa tygodnie strajku. Od stycznia do marca spółka zredukowała zapasy węgla o ponad 20 procent.
Produkcja węgla w JSW za I kwartał 2015 roku wyniosła ponad 3,6 miliona ton. Z powodu strajku była ona o jedną szóstą niższa niż kwartał wcześniej. Jednak dzięki intensyfikacji prac wydobywczych już w marcu spółka wróciła do najwyższych historycznie poziomów wydobycia miesięcznego (ponad 1,5 mln ton) i dziennego (69 tys. ton).
Spółce mimo niskich cen węgla koksowego udało się w I kw. br. utrzymać poziom sprzedaży zbliżony do IV kw. 2014 roku. W trzech pierwszych miesiącach tego roku sprzedaż była tylko o 7 procent niższa niż kwartał wcześniej. Łączna sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych przekroczyła 2,6 mln ton. W efekcie, o ponad 20 proc. zredukowano zapasy węgla, do poziomu 994,6 tys. ton na koniec marca br., z 1259,1 tys. ton na koniec grudnia 2014 roku.
Zgodnie z założeniami programu poprawy płynności kontynuowano obniżanie w I kw. br. nakładów na inwestycje w całej Grupie Kapitałowej. Były one o 56 procent niższe niż kwartał wcześniej, zamykając się kwotą 263,2 mln zł.
- „Straty będące wynikiem akcji strajkowej i niesprzyjające otoczenie makroekonomiczne spowodowały, że wdrażamy bardziej pogłębiony program restrukturyzacji. Nacisk położyliśmy na istotne ograniczenie kosztów działalności, aby przywrócić rentowność Grupy. Porozumienie ze związkami zawodowymi umożliwiło również oszczędności w sferze pracowniczej.” – mówi Edward Szlęk, Prezes Zarządu JSW. – „Koncentrujemy się na wydobyciu węgla typu hard, na którym zarabiamy najwięcej i na który jest stałe zapotrzebowanie w kraju i zagranicą. Do tego celu dostosowaliśmy politykę inwestycyjną JSW”.
Pomimo wyjątkowości pierwszego kwartału z uwagi na strajk skutkujący długotrwałą przerwą w produkcji i stratami oraz z uwagi na wypłatę części 14. pensji stan środków pieniężnych i lokat krótkoterminowych JSW na koniec marca wyniósł prawie 570 mln zł. Ubytek gotówki był więc zdecydowanie mniejszy niż w poprzednim kwartale, a dalsze redukcje kosztów mają skutecznie wspierać płynność Grupy Kapitałowej.
Spółka rozważa pozyskanie partnerów zewnętrznych, którzy mogliby współfinansować przedsięwzięcia, charakteryzujące się wysoką stopą zwrotu tj.: w kopalniach Budryk, Knurów-Szczygłowice oraz budową szybu Bzie-Dębina.
Zarząd spółki zamierza wrócić do akcji zachęcania pracowników, którzy nabyli już uprawnienia emerytalne do przechodzenia na emerytury, co wraz ze wstrzymaniem przyjęć na wszystkie stanowiska nie związane bezpośrednio z produkcją węgla ma przynieść kolejne oszczędności. Spółka radykalnie ogranicza wszystkie wydatki niezwiązane z podstawową działalnością.
*Wojna kiboli z policją w Knurowie po śmierci 27-latka WIDEO + ZDJĘCIA
*Gdzie jest burza? Gwałtowny deszcz i grad [MAPA BURZOWA POLSKI ONLINE, RADAR BURZOWY]
*Matura 2015 bez tajemnic: PYTANIA + ARKUSZE + ODPOWIEDZI
*NA ŻYWO Akcja ratunkowa w KWK Wujek Śląsk trwa. Szukają 2 górników
*Nowe becikowe: 1 tys. zł przez 12 miesięcy ZASADY + DOKUMENTY
*Śląsk Plus. Zobacz nowe wydanie interaktywnego tygodnika o Śląsku
Strefa Biznesu: Czterodniowy tydzień pracy w tej kadencji Sejmu
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Dołącz do nas na X!
Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
