Praca zdalna i hybrydowa. Biura zmieniają się w miejsca twórczych spotkań, zacieśniania więzi i… relaksu. Bo tego oczekują pracownicy

Anna Berczyńska, wiceprezeska ABSL ds. talentów: - Zmierzamy wyraźnie w kierunku modelu pracy hybrydowej, czyli takiej, w której pracownik pracuje w domu, a w biurze pojawia się, powiedzmy, raz w tygodniu, albo chociażby raz, dwa razy w miesiącu – zależnie od stanowiska i charakteru wykonywanych zadań. Równocześnie zmienia się rola biura. Raczej nigdy już nie będzie ono służyć do wykonywania żmudnej codziennej pracy za biurkiem. Stanie się raczej przestrzenią do pracy kreatywnej, do spotkań – także tych hybrydowych, gdzie część osób jest w biurze, a część łączy się zdalnie, a wszyscy dysponują takim samym dostępem do omawianych treści.