Na te stanowiska najtrudniej jest znaleźć pracownika

    Na te stanowiska najtrudniej jest znaleźć pracownika

    Anna Bartosiewicz

    Dziennik Zachodni

    Aktualizacja:

    Dziennik Zachodni

    Na te stanowiska najtrudniej jest znaleźć pracownika.

    ©Pixabay.com

    Firmy mają coraz większy problem z utrzymaniem pracowników. Najczęściej z pracy odchodzą pracownicy fizyczni i produkcyjni. Zobacz, na których stanowiskach jest najtrudniej o pracownika.
    Na te stanowiska najtrudniej jest znaleźć pracownika.

    ©Pixabay.com

    Ponad połowa przebadanych przez firmę na zlecenie KPMG przedsiębiorstw przyznaje, że utrzymanie pracowników stanowi dla nich największe wyzwanie na nadchodzący rok. Problem nie dotyczy jednej, ale kilkunastu różnych branż, z których pochodzili respondenci.

    Zobacz galerię

    Top 8 stanowisk, na które brakuje pracowników

    Z raportu KPMG wynika, że 40 proc. polskich firm doświadcza niekontrolowanych odejść pracowników, ale tylko 43 proc. przedsiębiorców podejmuje kroki, które mają dostosować wynagrodzenia do specyfiki branży i rynku pracy. 43 proc. pracodawców zapowiada, że tego typu działania będą stanowiły dla nich priorytet w ciągu najbliższych 12 miesięcy.

    Sprawdź aktualne oferty pracy

    57 proc. spośród 150 przebadanych osób jako najważniejszy cel na 12 najbliższych miesięcy wymienia utrzymanie pracowników, a 40 proc. respondentów skarży się na niekontrolowane odejścia pracowników. Najczęściej z pracy odchodzą pracownicy fizyczni i produkcyjni – osoby z tej grupy stanowiły ¾ wszystkich pracowników, którzy zrezygnowali z posady w sposób niekontrolowany przez pracodawcę. Od 2016 r. rotacja pracowników fizycznych i produkcyjnych wzrosła.

    Stanowiska, na których najczęściej dochodzi do niekontrolowanych odejść:

    • pracownicy fizyczni i produkcyjni (79 proc.)
    • specjaliści (21 proc.)
    • kadra menedżerska i średniego szczebla (11 proc.)
    • eksperci (7 proc.)
    • pracownicy funkcji wsparcia (7 proc.)


    Oprócz rotacji pracowników niższego szczebla wyzwanie dla pracodawców stanowią również niekontrolowane odejścia specjalistów. 20 proc. firm ma problem z ich utrzymaniem, a 40 proc. przedsiębiorców skarży się na trudność z zapełnieniem wakatów dla specjalistów.

    Przejrzyj najciekawsze oferty pracy

    Branże, z których odchodzi najwięcej specjalistów:



    Niektóre firmy od lat borykają się z dużą rotacją pracowników, dla innych problem stał się ważny dopiero niedawno. 88 proc. respondentów z tej drugiej grupy dostrzega niekontrolowane odejścia wśród pracowników najniższego szczebla. Ponadto, 20 proc. przedsiębiorstw zatrudniających od 200 do 500 pracowników ma problem z odchodzącą kadrą menedżerską średniego szczebla. Niekontrolowane odejścia pracowników zazwyczaj przysparzają problemów rekruterom, którzy muszą obsadzić zwolnione wakaty. Ponad połowa pracodawców poszukujących pracowników fizycznych lub produkcyjnych ma problem ze znalezieniem rąk do pracy. W przypadku stanowisk specjalistycznych na trudności z rekrutacją wskazuje 40 proc. rekruterów.

    Najtrudniejsze do obsadzenia stanowiska:

    • pracownicy fizyczni i produkcyjni (64 proc.)
    • specjaliści (40 proc.)
    • eksperci (13 proc.)
    • kadra menedżerska średniego szczebla (12 proc.)
    • kadra menedżerska niższego szczebla (7 proc.)
    • pracownicy funkcji wsparcia (7 proc.)
    • kadra menedżerska najwyższego szczebla (7 proc.)


    Porównaj najnowsze oferty pracy

    Blisko co drugie przedsiębiorstwo inwestuje w rekrutację nowych pracowników, podczas kiedy tylko 4 proc. firm planuje redukcję etatów. Zatrudnienie pracowników stanowi duże wyzwanie – wskazuje na nie 47 proc. respondentów, ale jeszcze większym priorytetem jest ich utrzymanie. W dobie walki o pracownika 57 proc. pracodawców zamierza utrzymać osoby przyjęte do pracy, a tylko 17 proc. poszukuje alternatywnych form zatrudnienia pracowników.

    Obszary HR, które stanowią największe wyzwanie dla pracodawców:

    • utrzymanie pracowników (57 proc.)
    • rekrutacja pracowników (47 proc.)
    • zaangażowanie pracowników (47 proc.)
    • optymalizacja kosztów pracowniczych (43 proc.)
    • przyciąganie kandydatów (37 proc.)
    • zarządzanie wynikami pracy (27 proc.)
    • szkolenia przekwalifikujące (25 proc.)
    • rozwój talentów (21 proc.)
    • wykorzystywanie nowych technologii w usprawnianiu komunikacji wewnętrznej (20 proc.)
    • zarządzanie zmianą (18 proc.)
    • poszukiwanie alternatywnych form zatrudniania pracowników (17 proc.)
    • zarządzanie wielopokoleniowymi zespołami (15 proc.)
    • digital transformation działu HR (15 proc.)
    • identyfikacja talentów (13 proc.)
    • zarządzanie różnorodnością zespołów (9 proc.)
    • korzystanie z zaawansowanych metod analityki danych i raportowania (5 proc.)
    • redukcja liczby zatrudnionych (4 proc.)


    Źródło: Raport KPMG „Key Employer Challenges – jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika?”

    Czytaj treści premium w Dzienniku Zachodnim Plus

    Nielimitowany dostęp do wszystkich treści, bez inwazyjnych reklam.

    Komentarze (5)

    Dodajesz komentarz jako: Gość

    Dodając komentarz, akceptujesz regulamin forum

    Liczba znaków do wpisania:

    zaloguj się

    Zdjęcie autora komentarza
    Relacje

    Dominika Lange

    Zgłoś naruszenie treści / 2

    Pracowników teraz naprawde trzeba motywowac, a nie jak robi wiekszosc odstraszac niska pensja i slabymi warunkami pracy.... W niektorych firmach jest naprawde masakra jesli chodzi o wymagania a...rozwiń całość

    Pracowników teraz naprawde trzeba motywowac, a nie jak robi wiekszosc odstraszac niska pensja i slabymi warunkami pracy.... W niektorych firmach jest naprawde masakra jesli chodzi o wymagania a stawki. no u nas nie ma z tym klopotu od czasu gdy obsluguje nas agencja hr WorkRoom z warszawy. Naprawde wiele sie zmienilo. A przede wszystkim podejscie samego szefa, ktory zaczal pracowac z ludźmi, szanowac ich a nie tylko wymagaczwiń

    Autor komentarza nie dodał zdjęcia
    Poplakalam się ze śmiechu

    TakaJa (gość)

    Zgłoś naruszenie treści

    Jak chcecie znaleźć pracownika płacąc 3000 zł BRUTTO ? Przecież to jest śmieszne nikogo nie interesuje kwota brutto tylko netto do ręki. Ostatnio byłam na rozmowie kwalifikacyjnej na stanowisko...rozwiń całość

    Jak chcecie znaleźć pracownika płacąc 3000 zł BRUTTO ? Przecież to jest śmieszne nikogo nie interesuje kwota brutto tylko netto do ręki. Ostatnio byłam na rozmowie kwalifikacyjnej na stanowisko team lider i po pytaniu ile chciałabym zarabiać powiedziałam 3000 zł na rękę to zrobili oczy i powiedzieli mi że to dużo bo to jest 4200 zł brutto a co mnie ich brutto obchodzi jak mam tak daleko dojeżdżać to nie za psie pieniądze. zwiń

    Autor komentarza nie dodał zdjęcia
    praca praca

    Antonii (gość)

    Zgłoś naruszenie treści / 1

    To oczywiste, że ciężko o pracownika, bo warunki pracy i płace nie są zachwycające. Bezrobocie jest niskie, ofert nie brakuje, ale np. fachowiec związany z branżą budowlaną zarobi duzo więcej na...rozwiń całość

    To oczywiste, że ciężko o pracownika, bo warunki pracy i płace nie są zachwycające. Bezrobocie jest niskie, ofert nie brakuje, ale np. fachowiec związany z branżą budowlaną zarobi duzo więcej na czarno. W każdym razie warto wciąż szukać nowych ofert pracy, bo sytuacja jest dużo lepsza niż kilka lat temu. Ja ogłoszenia przeglądam ostatnio na tej stronie wroclaw-praca.com.pl zwiń

    Autor komentarza nie dodał zdjęcia
    Chyba niewolnika

    Adi H. (gość)

    Zgłoś naruszenie treści / 2

    Nie pracownika tylko niewolnika, dlaczego nie napiszą skąd ten odpływ specjalistów? Jeśli specjalista dostaje ledwo ponad minimalną mniej niż dziecioroby analfabeci na 500 plus to niech sobie...rozwiń całość

    Nie pracownika tylko niewolnika, dlaczego nie napiszą skąd ten odpływ specjalistów? Jeśli specjalista dostaje ledwo ponad minimalną mniej niż dziecioroby analfabeci na 500 plus to niech sobie zatrudniają tych dzieciorobówzwiń

    Autor komentarza nie dodał zdjęcia
    Praca

    Tomek (gość)

    Zgłoś naruszenie treści / 9

    O pracownika nie jest trudno.tylko trzeba u uczciwie zapłacić.10 zł na godzinę to możesz dać dziecku kieszonkowego.

    Najnowsze wiadomości

    Zobacz więcej

    Najczęściej czytane

    DZ poleca

    Wideo